原始标题：LP驱动：快速货币投资。 “我们已经收到了LP给特定地点的一封信，”中国早期基金的投资合作伙伴。 “如果帐户中的资金在今年第??二季度末未投资，LP将需要减少其资本。”顺便说一句，投资总监的一位朋友还谈到了这一场景：“我们的一项资金的投资期结束了，但仍有一十万元人民币尚未投资。每当我们报告LP时，我们都需要给他们心理按摩，这是非常压力的。”我们引入的感觉是，对于许多领先的机构，帐户中的钱不能长期投资。对于今年的VC/PE来说，这也是一个普遍的问题。看到钱躺在不动的资金上，NLP也是鲍鱼。 “对投资指标进行了内部评估，但大多数子基金尚未完成，政府敦促投资。”基因中国天使投资基金的RAL经理告诉我们，如果全科医生无法投资，他们也将受到上级调查。有许多试验，不同的情绪流入主要市场。投资者记得：他们很富有，但他们无法投资并参观投资者圈子。一个几乎相同的评论是：尽管大多数投资机构意外地减慢了投资，但与去年同期相比，总投资量下降了近10％，尤其是VC机构的运营速度降低了。 DeepSeek在今年年初在Bilog中受到欢迎，对中国财产进行了全面的评论。正如我们看到的生活轨道（如AI和机器人模型）一样，高情绪更加转移到该合资企业的循环资本，从而增强了投资终结。但是应该指出的是，主要市场的当前共识非常集中，资金和资源ES正在加速以收集少量项目。高价值和泡沫理论是一个，一些投资机构说这是“开始困难”。 “今年的第一季度比去年更热情。一切显然是活跃的，商务旅行经常进行。我每周观看2-3个新项目。”在上海的科学投资基金和技术工作的王Yan一直处于压倒性的状态。尽管他很忙，但他没有找到任何结果。原因是：有限的市场资金在同一轨道上有很多项目，但很少有项目值得收购和可能。平庸的项目不受欢迎，好的项目不是轮到的，有些项目直接通过。尽管一般的环境风险偏好急剧下降，但所有收入预期均未拒绝。清楚地记得了对主要市场和二级市场的欣赏，并且由于泄漏的不确定性，LP投资者是不可思议的Onal和所有各方对他们的资金都非常小心。收购当地资金的全科医生将需要被视为相同的投资风险和盲目的投资也很棒，因此他们应该保持眼睛的眼睛，这使得很难找到项目。另一方面，地缘政治变化也对投资者的决策产生了深远的影响。一些投资者谈论了最近的关税战争浪潮，许多针对欧洲和美国人以前专注的美国人的项目都是无助的。对于大多数投资机构而言，当今最大的挑战是如何针对未来并进行更强大的投资。在各种原因下，一些投资机构被困在损失冲突和投资时的损失中。为了避免闲置的基金资金，一位投资者宣布“许多同行面临着一个永久的投资领域，没有好的项目，并且有一些经济管理购买的例子，其中包括daan -亿美元的帐户。”D关于构成投资者收入的KPI。“政府LP现在要求全科医生包括资本利用效率，他们关心是否可以真正投资于创新的项目，而不是保留资金。”一位股份公司的负责人在珍珠河（Pearl River）的Delta中近90％的人都在投资了几乎没有投资的目标。 ”。从LP的立场上，资本使用项目意味着GP费率更高的意义超过了GP管理率，但没有适当的努力。L管理费；一些不依赖管理费的美好生活的全科医生。 “花费了，尤其是在州房地产成为主要市场投资者的情况下，许多政策经历了轻微的变化。根据《公约》，GP投资期通常为3 - 5年。如果某些政府投资基金会要求子基金会投资三个年份并报告指标。投资癫痫发作；投资指示和收益要求尚未完成，GP需要恢复LP费用管理的一部分...众所周知，依赖于管理费的投资机构产生的收入，但是现在，这一生的基础已成为可以在表格下执行GP/LP的一种谈判。选择多个本地资金的公告直接指出，管理费不超过实际付款金额的1.5％，有些降至1％。一个不太神圣的周期似乎是投资者，无法培养，LPS的持续投资已成为GPS的普遍头痛，使某些投资机构的日常成本管理费用管理。美国国税局确认：“现在只有200万个nailedn在基金帐户上，甚至无法维持咖啡机。”主要市场的供应浪潮正在下降。为了提高现状，活跃的投资者前端已经开始建立一代机构：一些投资经理为从自己的口袋里投资的后续投资付费；收取代理费；大规模。以前，资金资金的资金宣布，它在去年上半年的资金超过了这些资金，这些资金在此期间从Major LPS获得了资金，但最终他们返还了所有筹集资金。 “资金过程非常困难，但是在这种情况下，我们决定放弃。”他认为，经营基金的能力不是个人的努力，而是与环境相关，机会等。这无疑是因为我在行业中决定放弃的行业感到惊讶，但我不后悔。 “今年，我们仍在筹集新的资金，减少了资金的规模，过着更稳定的生活。”当前市场上的环境是不可预测的。 GP积极降低资金的规模，并返回部分或所有LPS资金。这种现象不是隔离的埃德案，也被认为是在寒冷的冬天旅行的一种方法。毕竟，主要市场的整体投资正在放缓。如果没有适当的投资目标，LP资金将躺在帐户上并且无法投资。这不是GP的压力。创立了Songhe Capital的合伙人的Li Wei也有类似的情感。从以前的经验来看，他逐渐意识到，随着环境变化，大量资金对私人机构面临挑战，应将其更改为中型规模。 “当我们面临很多挑战时，我们仍然必须勇敢地投资并应对以下事实，即我们仍然需要在IPO的不适感下采取行动。”曾在华盛首都建立合伙人的徐小林曾经说过。所有这些都是PAGP的镜子，可以安排姿势和适应变化。主要市场的痛苦仍然存在，每个人似乎都缺失或希望返回2021年，这是看似无限的资本流动的时期。但是显然不可能恢复过去，并且先前的投资投资范式尚未保留。 “现在，应在有限条件下做出决定。”希尔豪斯（Hillhouse）的创始合伙人李·梁（Li Liang）建议，无论是公司还是机构，都不总是考虑市场上的情绪和徒劳的浪费。它应该返回一点 - “您应该解决的主要问题是什么问题？”一切都可以追溯到最简单的现实 - 最低的安全性。只有维持货币的盈利能力，LPS投资才能继续。本文源自止痛药，5月-Set：Zhou Jiali，原始文本：https：//news.pedaily.cn/202504/548640.shtml原始标题：LP驱动：迅速投资“我们收到了LP给特定地方的一封信”，提醒东方资金的早期阶段的投资合作伙伴。”
